Análise individual e mapa da equipe
Depois de configurar níveis e faixas, o RH acompanha o enquadramento da equipe em duas telas complementares:
| Tela | Melhor para |
|---|---|
| Mapa da equipe | Visão geral — quem está em cada nível, por cargo e departamento |
| Análise individual | Diagnóstico detalhado — aderência, gaps e salário sugerido por pessoa |
Visão geral: Cargos e Salários — visão geral · Configuração: Configuração de níveis e faixas
Quem acessa
| Permissão | O que enxerga nestas telas |
|---|---|
| Permite Visualizar e Editar Engenharia de Cargos | Toda a empresa: todos os cargos com níveis configurados e todos os colaboradores |
| Permite Visualizar e Analisar Engenharia de Cargos – Minha Equipe | Apenas a própria equipe e os cargos dela |
| Permite Somente visualizar Engenharia de Cargos | Não acessa — fica restrito à Descrição de cargos |
As faixas do cargo (mínimo, médio e máximo) aparecem para todos que acessam estas telas. Já o salário atual e o sugerido de cada pessoa só aparecem para quem também tem, em Colaboradores, a permissão de visualizar salário do liderado. Sem ela, os cards de salário ficam ocultos e a análise de competências continua disponível normalmente.
Mapa da equipe
Caminho: Engenharia de Cargos → aba Mapa da equipe
O que você vê
- Colaboradores organizados em colunas por nível dentro de cada cargo
- Foto e nome em cada card
- Percentual de aderência e salário sugerido quando a análise está completa
- Indicadores de situação: sem avaliação, sem níveis configurados, abaixo do esperado ou disparidade entre nível atribuído e indicado
Filtros
| Filtro | Uso |
|---|---|
| Cargo | Focar em um cargo específico ou ver todos os cargos com níveis configurados |
| Departamento | Recortar a visualização por área |
Ação rápida
Clique em um colaborador no mapa para abrir a Análise individual já com a pessoa selecionada.
Análise individual
Caminho: Engenharia de Cargos → aba Análise individual
Selecionar colaborador
- Busque pelo nome na lista
- Por padrão, aparecem colaboradores com cargo vinculado
- Opcionalmente, marque Incluir sem cargo para identificar quem ainda precisa de cadastro
O contador abaixo do campo mostra quantos colaboradores têm cargo vinculado e quantos ainda não têm.
Painel de resultados (quando a análise está disponível)
| Elemento | Significado |
|---|---|
| Salário atual | Valor registrado no cadastro do colaborador |
| Sugerido pelo quadrante | Valor de referência da faixa do nível indicado pela avaliação |
| Nível | Nível formalmente atribuído no cadastro (quando houver) |
| Disparidade detectada | Nível atribuído difere do indicado pela avaliação |
| Abaixo do esperado | Notas não atingem o limiar de nenhum nível configurado |
Posição nos níveis
Cards para cada nível do cargo mostram:
- Percentual de aderência às expectativas daquele nível
- Faixa salarial (mínimo – máximo)
- Destaque visual no nível indicado pela avaliação
- Destaque em âmbar quando há nível atribuído diferente do indicado
No nível indicado, uma barra de posição na faixa mostra onde o salário sugerido se situa entre mínimo e máximo.
Detalhe por competência
Tabela comparando, para o nível indicado:
| Coluna | Conteúdo |
|---|---|
| Competência | Nome da competência avaliada |
| Esperada | Nota definida na matriz do cargo |
| Colaborador | Nota obtida na avaliação |
| Gap | Diferença (negativo em vermelho = abaixo do esperado; positivo em verde = acima) |
Situações especiais
| Mensagem na tela | Causa | Ação recomendada |
|---|---|---|
| Nenhum colaborador com cargo vinculado | Cadastro incompleto | Vincular cargos em Colaboradores |
| Cargo não vinculado | Pessoa selecionada sem cargo | Atualizar cadastro |
| Cargo sem quadrantes | Níveis não configurados | Ir à aba Configuração |
| Sem avaliação de competências | Nenhum ciclo concluído | Concluir avaliação no módulo de desempenho ou usar classificação manual (abaixo) |
| Disparidade detectada | Nível formal ≠ indicado pela avaliação | Revisar com gestor; registrar mudança no histórico se aplicável |
Classificação manual
O RH pode avaliar manualmente (notas 1–5 por competência) para a pessoa aparecer no mapa da equipe e permitir comparação:
- quando não há avaliação de competências concluída
- ou para reclassificar mesmo com análise já disponível (ação de classificar na análise individual)
O que a confirmação grava:
- Enquadramento experimental no mapa (nível e sub-faixa interna, quando houver)
- Histórico da sessão manual na Engenharia (motivo, notas, quem classificou)
O que a confirmação não faz:
- Não altera salário, nível nem sub-faixa oficiais do perfil em Colaboradores
- Não cria registro no histórico de cargos e salários do colaborador
O valor sugerido pelo quadrante continua visível como referência de faixa. Qualquer mudança definitiva de salário, cargo ou nível formal acontece só em Colaboradores, com histórico.
Fluxo operacional do RH
Quem mais participa
| Perfil | Participação |
|---|---|
| RH | Opera mapa e análise de toda a empresa; conduz revisões |
| Gestor com análise da equipe | Acompanha o enquadramento do próprio time e leva os resultados para conversas de desenvolvimento |
| Gestor (padrão) | Não acessa estas telas; fornece contexto na avaliação de competências |
| Colaborador | Não vê enquadramento nem faixas aqui; participa respondendo a avaliação de competências |
Guias por perfil: RH · Gestor · Colaborador