Guia do RH — Cargos e Salários
Com permissão de Engenharia de Cargos, o RH estrutura níveis de carreira, faixas salariais e acompanha o enquadramento da equipe com base nas avaliações de competências.
Visão geral e conceitos: Cargos e Salários — visão geral.
Passo a passo técnico-operacional: Configuração · Análise e mapa.
Permissões recomendadas
| Papel | Permissão | Uso |
|---|---|---|
| RH de remuneração / C&B | Permite Visualizar e Editar Engenharia de Cargos | Configurar níveis, faixas e matriz; analisar toda a empresa |
| RH / consulta de descrições | Permite Somente visualizar Engenharia de Cargos | Ver apenas as descrições de cargos — sem faixas, mapa nem análise |
| Gestor com análise da equipe | Permite Visualizar e Analisar Engenharia de Cargos – Minha Equipe | Consultar faixas e analisar somente a própria equipe, sem alterar a configuração |
| Gestores (padrão) | Sem permissão de Engenharia de Cargos | Participam pela avaliação de desempenho e não acessam faixas |
Configure em Configurações → Grupos de permissões, módulo Gestão de Talento.
A funcionalidade de Cargos e Salários também precisa estar habilitada para a empresa. Quem tem apenas Somente visualizar permanece na Descrição de cargos e não entra em faixas nem análises.
As faixas do cargo (mínimo, médio e máximo) aparecem para quem tem a permissão da própria equipe. Já o salário atual e o sugerido de cada pessoa só aparecem para quem também tem, em Colaboradores, a permissão de visualizar salário do liderado. Conceder a permissão de Cargos e Salários sozinha não abre o salário individual.
Fluxo operacional
Tela inicial (Início)
Caminho: Desenvolvimento → Engenharia de Cargos
A página de início apresenta três cartões e dois botões de destaque:
| Ação | Finalidade |
|---|---|
| Configurar quadrantes | Primeiro passo — definir níveis e matriz |
| Ver mapa da equipe | Panorama da equipe por cargo e nível |
| Realizar análise | Diagnóstico individual com gaps e salário sugerido |
A seção Como funcionam os Quadrantes resume o fluxo: premissas salariais → matriz de competências → enquadramento automático.
Descrição de cargos
A aba Descrição de cargos mantém o cadastro já existente:
- Lista de cargos da empresa
- CBO, descrição, competências vinculadas
- Perfil comportamental (DISC desejado)
- Assistente de IA para construir descrições
Antes de configurar níveis, garanta que cada cargo relevante tenha competências vinculadas — elas alimentam a matriz de expectativas.
Atalho: menu ⋮ → Catálogo de competências para criar ou editar competências.
Configuração (níveis e faixas)
Operação detalhada: Configuração de níveis e faixas
Resumo das atividades do RH:
- Selecionar cargo
- Informar premissas salariais (ou usar salário fixo por nível)
- Ajustar nomes e quantidade de níveis
- Preencher notas esperadas na matriz de competências
- Salvar
Mapa da equipe e análise individual
Operação detalhada: Análise individual e mapa da equipe
Uso no dia a dia
| Momento | Tela | O que fazer |
|---|---|---|
| Após fechar ciclo avaliativo | Mapa da equipe | Ver distribuição por nível; filtrar departamentos críticos |
| Preparar comitê de remuneração | Análise individual | Levantar gaps e disparidades por pessoa |
| Onboarding de novo cargo | Configuração + Mapa | Validar se primeiros enquadramentos fazem sentido |
Sinais de atenção
| Indicador | Significado sugerido |
|---|---|
| Disparidade detectada | Nível formal no cadastro ≠ indicado pela avaliação |
| Abaixo do esperado | Notas abaixo do limiar de todos os níveis |
| Sem avaliação | Colaborador ainda não participou de ciclo por competências |
Histórico de cargos e salários
Movimentações formais (mudança de cargo, salário ou nível) devem ser registradas no histórico do colaborador, disponível na ficha em Colaboradores. No salário, dá para digitar o salário novo ou informar o reajuste (%): o percentual preenche o salário novo a partir do anterior. Pedidos do gestor ou do RH entram pela aba Evolução → Solicitar Reajuste/Promoção e só viram histórico depois de Aprovar. Detalhes: Solicitar reajuste ou promoção.
A classificação manual na Engenharia de Cargos serve para experimentar o enquadramento no mapa da equipe (sem avaliação ou ao reclassificar). Ela não altera salário, nível nem sub-faixa oficiais do perfil e não substitui o histórico da ficha — só registra a sessão de classificação na própria Engenharia.
Quando a funcionalidade de Cargos e Salários está ativa, o histórico pode incluir nível anterior e nível novo, além de cargo e salário.
Para cargas em massa de histórico legado, existe importação administrativa em Importação → Histórico Cargos e Salários (acesso restrito).
Integração com avaliação de desempenho
- O enquadramento usa a avaliação de competências mais recente concluída.
- Ciclos por competências dependem de cargo cadastrado na Engenharia de Cargos — veja Guia do RH — Avaliação.
- Alterar a matriz de um cargo não recalcula automaticamente ciclos já fechados; um novo ciclo trará notas atualizadas.
Integração com dashboards
O painel de Igualdade salarial (Dashboards → Análise RH) é complementar: foca em diferenças por sexo conforme regulamentação. Cargos e Salários foca em estrutura interna de níveis e aderência por competência.
Use os dois em conjunto em revisões de remuneração, com apoio jurídico quando necessário.
Checklist de implantação
- Módulo Cargos e Salários habilitado para a empresa
- Permissões de Engenharia de Cargos nos grupos do RH de remuneração
- Catálogo de competências revisado
- Cargos com descrição e competências vinculadas
- Níveis e faixas configurados nos cargos prioritários
- Colaboradores com cargo e salário atual no cadastro
- Pelo menos um ciclo avaliativo por competências concluído (para enquadramento)
- Política interna definida para uso de disparidades e sugestões salariais
- Gestores alinhados sobre confidencialidade das faixas
Boas práticas
- Trate salários sugeridos como referência de política, não como alteração automática na folha.
- Comunique gestores sobre o que eles veem (avaliação) e o que não veem (faixas nesta área).
- Revise enquadramentos em ciclos regulares, não apenas na contratação.
- Cruze com Igualdade salarial antes de decisões coletivas de ajuste.