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Guia do Colaborador

Como colaborador, você participa de metas (ações atribuídas a você ou ao seu time).

PDI

Seu Plano de Desenvolvimento Individual é acompanhado em um módulo separado. Consulte o Guia do Colaborador — PDI.

O que você vê depende das permissões que o RH configurou no seu grupo de acesso.

O que você precisa ter liberado​

O que quer fazerPermissão usual
Ver metas da empresa onde participaPermite Visualizar Objetivos Organizacionais - Acesso Comum ou Minha equipe
Registrar check-in em metasUma das permissões acima e ser responsável pela ação (ou criador do objetivo)

Sem permissão, o menu Objetivos não aparece ou exibe “acesso não autorizado”.

Acesso comum é somente leitura para metas de outras pessoas​

Com Acesso Comum, você vê todos os objetivos e ações da empresa, mas só pode fazer check-in, editar ou criar ações onde você é o responsável direto ou o criador. Nos demais, os botões de check-in e edição não aparecem. Admin/RH continua podendo alterar qualquer objetivo, e líderes com Minha equipe seguem alterando as metas da própria equipe.

Metas (Objetivos)​

O que são​

Objetivos são metas da empresa, da área ou do time. Cada objetivo tem ações — entregas menores, com prazo e forma de medir o progresso (número, percentual, conclusão sim/não, etc.).

Você pode estar envolvido como:

  • Responsável pelo objetivo (dono do resultado junto com outros);
  • Responsável por uma ou mais ações (sua entrega direta).

Onde acessar​

Abra Objetivos na plataforma. A lista mostra metas em que você participa ou, com acesso comum, metas visíveis da empresa conforme filtro.

Entender a lista​

  • Barra de progresso — evolução geral do objetivo.
  • Prazo — data de conclusão; o sistema avisa se está atrasado ou vence em breve.
  • Expandir a linha — ver ações e, se houver, subobjetivos alinhados a uma meta maior.

Use Pesquisar e Filtrar (status, tag do ciclo, responsável) para achar suas entregas.

Fazer check-in (atualizar sua meta)​

Se a ação foi dividida em metas parciais, atualize o período indicado pela tela; o resultado é consolidado na meta principal.

O check-in é o registro de avanço — não espere só o fim do trimestre.

  1. Localize a ação da qual você é responsável.
  2. Clique em Check-in (ícone de confirmação na lista ou botão no detalhe).
  3. Informe:
    • Status (em andamento, concluído, etc.);
    • Valor atual, se a meta for numérica (ex.: 85% da meta de vendas);
    • Comentário sobre o que foi feito ou o próximo passo;
    • Anexos, se a empresa pedir evidência (PDF, imagem, documento).
  4. Salve.

O progresso do objetivo é atualizado automaticamente. Você pode consultar o histórico da ação para ver registros anteriores.

Metas SMART

Se a empresa usa SMART, cada ação já deve ter prazo e forma de medir. Seu check-in é a parte “mensurável” — mantenha valores e comentários objetivos.

O que você normalmente não faz​

  • Criar objetivos organizacionais da empresa (salvo se sua empresa der essa liberação).
  • Excluir objetivos (função de RH).
  • Editar o cabeçalho completo do objetivo (gestor/RH); você foca nas ações sob sua responsabilidade.

Se algo estiver errado (prazo, peso, responsável), fale com seu gestor ou RH.

Metas na sua avaliação de desempenho​

Se o ciclo de avaliação incluir o eixo Resultados, o gestor (ou RH) pode vincular ações dos Objetivos à sua ficha.

Durante o preenchimento ou ao ver o resultado, você pode ver um resumo da meta (título, progresso, prazo) — é um snapshot para a conversa de desempenho, não necessariamente a tela ao vivo do módulo Objetivos.

Para se preparar:

  • Mantenha check-ins em dia nas ações que serão avaliadas.
  • Alinhe com o gestor quais metas entrarão no ciclo antes do prazo de avaliação.

➜ Mais detalhes: Guia do Colaborador — Avaliação

Resumo rápido​

SituaçãoO que fazer
Atualizar entrega de resultadoCheck-in na ação em Objetivos
Registrar curso ou habilidadeCheck-in na ação do PDI
Meta errada ou sem acessoFalar com gestor/RH
Avaliação pede meta que não conheçoVerificar com gestor o vínculo no eixo Resultados

Dúvidas frequentes​

Qual a diferença entre Objetivos e PDI?
Objetivos = metas de negócio/resultado (OKR, KPIs de área). PDI = desenvolvimento pessoal e competências. Consulte o Guia do Colaborador — PDI.

Preciso somar 100% nas ações?
Na criação do objetivo ou PDI, sim. Depois de criado, alterações são feitas pelo gestor/RH.

Posso anexar arquivo no check-in?
Sim, nos formatos aceitos (PDF, imagens, Word). Respeite políticas internas de confidencialidade.

Minha meta passou de 100% — está errado?
Em metas “quanto maior melhor”, ultrapassar a meta pode mostrar mais de 100% na ação; o objetivo pai limita a contribuição para a média.