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Guia do Gestor

O gestor alinha expectativas com a empresa, desdobra metas para o time e registra check-ins.

PDI

O acompanhamento de Planos de Desenvolvimento Individual é feito em um módulo separado. Consulte o Guia do Gestor — PDI.

Permissão típica:

MóduloPermissão
MetasPermite Visualizar Objetivos Organizacionais - Minha equipe (às vezes também Acesso Comum)

Acessar o módulo​

  • Objetivos — metas organizacionais e de equipe.

Metas: o que o gestor enxerga​

Com permissão Minha equipe, a lista mostra objetivos em que:

  • Você é responsável pelo objetivo;
  • Algum liderado (direto ou indireto na hierarquia) é responsável;
  • Você ou alguém da equipe é responsável por alguma ação do objetivo.

Com Acesso comum, você vê metas de toda a empresa (leitura ampla) e pode criar/check-in conforme política interna.

Criar e desdobrar metas​

Novo objetivo para o time​

  1. Objetivos → Novo Objetivo.
  2. Preencha título, prazo e responsáveis (membros da equipe).
  3. Na etapa Ações, defina 3–5 metas mensuráveis com pesos que somem 100%.
  4. Use tags do ciclo (ex.: OKR-T2) para alinhar com a empresa.

Desdobrar um objetivo da diretoria (cascata)​

  1. Na etapa de informações básicas, selecione o objetivo pai (metas organizacionais sem pai aparecem na lista).
  2. O sistema cria um objetivo individual alinhado ao pai.
  3. Defina ações específicas do seu time — o progresso do pai passa a refletir os filhos.
Limite de hierarquia

Na criação, só é possível escolher objetivos que não são filhos de outro (evita cadeias muito profundas na interface). Para alinhamentos complexos, combine com o RH.

Restrições de “Minha equipe”​

Ao atribuir responsáveis (objetivo ou ação), você só pode escolher:

  • Você mesmo;
  • Colaboradores da sua árvore de liderados (diretos e indiretos).

Se precisar envolver outra área, peça ao RH ou ao gestor daquela área para criar o objetivo correspondente.

Acompanhar execução​

Lista e detalhe​

  • Expanda um objetivo para ver ações e subobjetivos.
  • Veja % de evolução, prazo e avatares dos responsáveis.
  • Use Filtrar por responsável (um liderado), status ou tag do ciclo.

Check-in​

Quando a ação possui metas parciais, selecione o período correto no check-in. Cada atualização alimenta o consolidado da ação principal. Veja como planejar metas parciais.

  1. Na lista ou no detalhe, abra Check-in na ação.
  2. Atualize status e, se aplicável, valor atual (receita, %, unidades, etc.).
  3. Registre observação e anexos (evidências, prints, planilhas).
  4. Salve — o progresso do objetivo atualiza automaticamente.

Quem pode fazer check-in:

  • Responsável pela ação ou pelo objetivo;
  • Líder com liderados na equipe (perfil Minha equipe);
  • RH / acesso comum, conforme permissão.

Histórico​

Em cada ação, abra o histórico para revisar check-ins anteriores — útil em reuniões 1:1 e feedbacks.

Edição​

  • Editar o objetivo (cabeçalho, prazo, responsáveis): na interface, o botão completo de edição do objetivo aparece sobretudo para Admin/RH; ações podem ser ajustadas no detalhe quando você é criador do objetivo ou tem perfil admin.
  • Editar ações: disponível no detalhe quando você tem permissão de edição ou criou o objetivo.

Metas na avaliação de desempenho​

Durante o preenchimento ou a revisão do ciclo (conforme política da empresa):

  1. No eixo Resultados, use Incluir competência ou meta.
  2. Busque ações de objetivos do colaborador avaliado.
  3. Vincule as metas que serão consideradas na nota.

O gestor pode incluir itens; a remoção de itens vinculados costuma ficar com o RH — alinhe o combinado antes do ciclo.

Na tela de preenchimento, cada meta vinculada mostra um painel com snapshot (título, progresso, prazo).

Rituais sugeridos​

FrequênciaAção
Semanal / quinzenalCheck-in nas ações críticas do time
MensalRevisar lista filtrada por “vence em 7 dias” e atrasados
Início do trimestreDesdobrar OKRs com objetivo pai + tags do ciclo
Meio do cicloRevisar PDI e ajustar ações com novos check-ins
FechamentoMarcar objetivos/ações concluídos; preparar avaliação

Dúvidas frequentes​

Não encontro o objetivo corporativo para usar como pai.
Só aparecem objetivos raiz (sem pai). Se a meta da diretoria já for filha de outra, peça ao RH o ID ou a reestruturação.

Não consigo atribuir um colega de outra área.
Permissão Minha equipe restringe responsáveis à sua hierarquia.

Colaborador não faz check-in.
Verifique se ele é responsável pela ação, tem permissão de acesso ao módulo e se a ação não está cancelada.

Como acompanho o PDI dos liderados?
PDI é um módulo separado. Consulte o Guia do Gestor — PDI.